• 법무법인 홍림
  • 법률사례

법률사례

노동LEGAL MATERIALS

무단결근이나 횡령을 이유로 징계처분을 받았다면 어떻게 대응해야 할까요

2026.10.15조회 21
무단결근이나 횡령을 이유로 징계처분을 받았다면 어떻게 대응해야 할까요

첫째. 징계사유의 정당성을 먼저 검토해야 합니다

회사에서 무단결근 횡령 등 이유로 징계처분을 통보받았다면 해당 비위행위가 실제로 존재하는지부터 확인해야 합니다.
근로기준법은 사용자가 정당한 이유 없이 근로자에게 해고, 정직, 감봉 등의 불이익을 부과하는 행위를 제한하고 있는데요.
대법원 역시 징계사유의 존부와 처분의 상당성을 구별하여 판단하고 있으며, 취업규칙에 위반행위가 명시되어 있다는 사정만으로 모든 제재가 적법해지는 것은 아닙니다.
따라서 출근하지 못한 경위, 금전 관리 권한, 업무상 지시 내용 등을 종합적으로 살펴 법률적 대응 방향을 설정해야 하는 것이죠.

둘째. 무단결근과 업무상 횡령의 판단 기준은 다릅니다

무단결근 횡령 등 이유로 징계처분을 받았더라도 개별 행위의 성격에 따라 법적 쟁점은 달라집니다.

무단결근은 근로제공의무 위반 여부가 핵심이지만, 질병이나 긴급한 가정사 등 불가피한 사정이 있었는지 살펴볼 필요가 있는데요.

반면 업무상횡령은 타인의 재물을 업무상 보관하는 지위에서 불법영득의사로 이를 자기 소유물처럼 처분하였는지가 중요한 판단 요소입니다.

특히 회계상 착오나 정산 지연만으로 형사상 횡령죄가 당연히 성립하는 것은 아니며, 징계책임과 형사책임의 성립 요건도 구별할 수 있죠.

셋째. 징계양정이 사회통념상 상당한지 살펴야 합니다

무단결근 횡령 등 이유로 징계처분이 이루어졌다면 비위사실의 존재뿐 아니라 제재 수위의 적정성까지 검토해야 합니다.

대법원 판례는 징계처분이 사회통념상 현저하게 타당성을 잃어 징계권자에게 맡겨진 재량권을 남용한 경우 위법하다는 취지로 판시하고 있는데요.

위반행위의 동기와 경위, 기업질서에 미친 영향, 근속기간, 평소 근무태도, 과거 징계전력 등을 종합적으로 고려해야 합니다.

가벼운 복무규정 위반에 대해 곧바로 해고를 결정하거나 유사한 사안과 비교하여 지나치게 무거운 불이익을 부과하였다면 징계권 남용을 주장할 수 있는 것이죠.

넷째. 징계위원회 절차와 소명권 보장 여부도 중요합니다

무단결근 횡령 등 이유로 징계처분을 앞두고 있다면 인사위원회 출석 단계부터 객관적인 증거를 확보해야 합니다.

취업규칙이나 단체협약에서 징계위원회 개최, 사전통지, 진술기회 부여 등을 규정하였다면 그 절차를 준수했는지가 중요한 쟁점인데요.

사용자가 정해진 규정을 위반하여 근로자의 방어권을 침해하였다면 실체적 사유와 별개로 절차상 하자가 문제 될 수 있습니다.

근태기록, 업무지시 메시지, 회계장부, 금융거래내역, 관련자 진술 등을 분석하여 사실관계에 부합하는 소명자료를 제출하는 것이 바람직합니다.

특히 징계해고의 경우 근로기준법상 해고사유와 해고시기를 서면으로 통지해야 한다는 점도 확인해야 하는 것이죠.

다섯째. 부당징계에 대한 노동위원회 구제신청을 검토해야 합니다

무단결근 횡령 등 이유로 징계처분을 받았더라도 사용자의 결정이 언제나 정당하다고 인정되는 것은 아닙니다.

대법원은 징계해고의 정당한 이유와 관련하여 사회통념상 근로계약을 계속시킬 수 없을 정도로 근로자에게 책임 있는 사유가 있는지를 중요한 기준으로 제시하고 있는데요.

부당한 해고나 정직, 감봉 등의 처분을 받은 근로자는 원칙적으로 해당 조치가 있었던 날부터 3개월 이내에 관할 지방노동위원회에 구제신청을 제기할 수 있죠.

이 과정에서는 징계사유 부존재, 양정의 과중, 절차적 위법성을 구체적으로 주장하고 이를 뒷받침할 증거를 체계적으로 제출해야 합니다.

따라서 초기부터 노동법전문변호사 홍림의 법률적 조력을 받아 사건의 쟁점을 정리하고, 징계위원회 대응부터 노동위원회 심문절차까지 일관된 방어전략을 수립하는 것이 중요합니다.

LEGAL CONSULTATION

비슷한 문제로 법률 상담이 필요하신가요?

법률 문제는 구체적인 사실관계에 따라 판단이 달라질 수 있습니다.
법무법인 홍림의 담당 변호사와 상담을 통해 확인해 주세요.

상담 신청